Personaliseer papieren verpakkingen die ons verhaal vertellen. Bij Qiaonan Industrial is de opvallende reeks aangepaste details die beschikbaar zijn op onze papieren boodschappentassen een van onze handelsmerken. Wij bieden verbluffende, couture-kwaliteit, aangepaste papieren boodschappentassen met opties zoals linthandvatten, lamineringen, spot-UV, hot stamping, een verscheidenheid aan getextureerd papier, aangepaste kleuren en meer.
Bij Qiaonan Industrial nemen we onze toewijding aan het milieu serieus. We zijn er trots op dat we FSC®-gecertificeerd zijn. FSC® stelt internationale normen voor verantwoord bosbeheer. In 2016 hadden meer dan 30.000 certificaathouders voor bosbeheer en productie en marketing van de Chain of Custody en meer dan 185 miljoen hectare bos het FSC-certificaat behaald. FSC legt een verbinding tussen het bos en de eindconsument om ervoor te zorgen dat producten met het FSC-label de hoogste voordelen voor de maatschappij en het milieu opleveren. Veel bekende ondernemingen in de wereld, zoals IKEA, HSBC, Lego, Tetra Pak, Kimberly Clark en L'Oreal, hebben zich duidelijk gecommitteerd aan de ondersteuning van FSC-certificering. Het handelsmerk wordt ook wereldwijd erkend, voor meer informatie kunt u terecht op www.FSC.org.
Met meer dan 300 medewerkers bij Qiaonan Industrial, waaronder Britse en Italiaanse adviseurs, met uitgebreide printkennis, is ons team goed uitgerust om u te adviseren over printopties die voldoen aan uw specifieke vereisten.
De fabriek beslaat 43.000 sqft (35.000 sqft fabrieksruimte met 8.000 sqft aan kantoren en luxe vergaderruimtes) en heeft voldoende parkeergelegenheid op het eigen beveiligde/afgesloten terrein. Hier hebben we al onze diverse printmogelijkheden onder één dak, waardoor we de kwaliteit, efficiëntie en serviceniveaus effectief kunnen optimaliseren.
FSC-gecertificeerd, EUTR, SA8000, ISO9001, ISO14001, ISO45001
Zorg voor een zeer consistente kleur met de laatste bestelling.
Duitsland Heidelberg 5C-printer, YAMAHA Intelligent Box Robot Arm, totaal 65 machines.
